時至今日，中國緊固件行業(yè)，從生產(chǎn)到出口銷售，正在逐漸向前發(fā)展。中國緊固件行業(yè)備受全球業(yè)界關(guān)注。為了更好的開展緊固件行業(yè)工作，任重道遠。

   企業(yè)將如何生產(chǎn)出好的產(chǎn)品？企業(yè)質(zhì)量管理是關(guān)鍵。小螺和大家分享下東莞螺盛盾緊固企業(yè)是如何把控壓鉚螺柱、壓鉚螺母、壓鉚螺絲標準件質(zhì)量保證的。

  產(chǎn)品的質(zhì)量（Quality），也稱品質(zhì)，是產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩?。質(zhì)量有優(yōu)劣，也可以說有高有低。人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品視為“質(zhì)量好”，將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品視為“質(zhì)量差”。沒有“好”的質(zhì)量，只有符合要求的質(zhì)量。好的產(chǎn)品是制造出來的，不是檢驗出來的，因此，品質(zhì)的關(guān)鍵在于管理。

一、質(zhì)量是由客戶決定的

  產(chǎn)品送到客戶面前，無論標榜的是多么豪華的配備、性能是多么卓越、外觀是多么的精美，但是，并不是客戶所需要的，結(jié)果是淘汰一途。因此，制造商的立場與觀念：用“最適質(zhì)量”取代“最佳質(zhì)量”；而“最適質(zhì)量”即是讓客戶感到“最滿意的質(zhì)量”。

滿足客戶現(xiàn)在的需求：

1. 符合特定的規(guī)格
2. 功能好
3. 使用方便
4. 外觀精美

保障客戶未來的需求：

1. 經(jīng)久耐用，不易發(fā)生故障
2. 安全可靠
3. 外在環(huán)境影響小
4. 為客戶設(shè)想周到

二、質(zhì)量不是增加成本，而是可以降低成本

• 人們對質(zhì)量認識的錯誤觀念：提高質(zhì)量就是要提高成本。
• 對于制造業(yè)而言，不良率下降，成本就會下降：
• 不需要花費檢驗、修正不良品的成本；
• 沒有不良品，節(jié)省材料更換、機器調(diào)整的費用；
• 因不良品的減少而有更多生產(chǎn)機會；
• 在不良率減少的情形下，可以改善生產(chǎn)的持續(xù)生產(chǎn)能力。

三、品質(zhì)管理

  品質(zhì)管理就是將產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定減到最低，甚至剔除。品質(zhì)管理是管理者為了達到部門的目標，所進行的一切活動。

  為了加快發(fā)展步伐，把緊固件做強做大，東莞螺盛盾廠家生產(chǎn)的壓鉚螺柱、壓鉚螺母、壓鉚螺絲等標準件企業(yè)嚴格把控質(zhì)量這一關(guān)。